Komkommertijd

In de zomer of tijdens de laatste weken van het jaar lopen we aan tegen het fenomeen komkommertijd. Voor sommigen een vervelende periode, voor veel anderen een heerlijke rustige periode zonder stress, deadlines en productiecijfers.

Komkommertijd is een aanduiding voor een periode waarin niets te doen is. De handel, politiek en het amusement liggen stil. Het komkommerseizoen was vroeger voor de kwekers een drukke tijd, maar in veel andere vakgebieden was er dan juist niets te doen. Omdat die seizoenen samenvielen, werd komkommertijd ook geassocieerd met het gebrek aan nieuws en activiteiten.

Komkommertijd  in je werk. Sinds kort kennen we de term bore-out. Een bore-out is de tegenhanger van een burn-out. Een medewerker die last heeft van een bore-out werkt jarenlang onder zijn niveau of alleen routinematig. Men schat dat ongeveer 15% van de medewerkers met deze “vervelingsziekte” rondloopt.

Stress is de norm op een werkvloer. Een medewerker met stress heeft veel te doen, heeft het druk en is belangrijk. Een medewerker die zich verveelt is dus niet belangrijk en telt eigenlijk niet mee. Een medewerker die zich structureel verveelt, schaamt zich doorgaans en doet er alles aan dit te verbergen. Ze zijn vaak vroeg op het werk en gaan laat weg. Ze staren uren naar een dossier of een computerscherm en schrijven tijdens een vergadering driftig mee. Ze geven de indruk het reuze druk te hebben.

Het gaat vaak niet om luie mensen, maar juist om ambitieuze mensen die te weinig uitdaging hebben en geen perspectief op verbetering zien. De oorzaak voor deze situatie ligt doorgaans bij het management. Door te weinig mensmanagement, waarin aandacht wordt besteedt aan persoonlijke ontwikkeling en loopbaan, ontstaan er “vergeten afdelingen en functies”.

Komkommertijd, voor sommigen een heerlijke tijdelijke rustperiode; voor anderen een structureel dagelijkse harde werkelijkheid.